有一種力量叫榜樣的力量。
它從不高高在上，
從不俯視眾生。
它從我們中間來，
也依然在我們中間。
你每天都能看到它，
它就在車間、在辦公室、
在金花股份廠區(qū)的任何一個地方。
榜樣的力量
善于鉆研產品工藝規(guī)程，提升實踐操作能力，精通TF普區(qū)所有崗位操作。積極主動與車間技術人員開展技改工作，2020年，組織實施了《縮短TF溶液生產周期》的QC課題，有效縮短產品生產周期4個小時。
主動承擔所在車間的生產前準備和安全檢查工作，積極參與代培，幫助提高其他同事的崗位操作技能。
善于思考，積極創(chuàng)新，參與指導班組成員實施的QC活動課題獲公司QC發(fā)布二等獎。通過對生產設備的研究改造，降低生產噪音，有效改善工作環(huán)境。
帶領班組成員提升工作效率，提高產能，提升收率，通過她們的努力，2020年，OTF批量同比增長21.45%，收率同比增長1.5%。
疫情期間到崗最早，工作時間最長，主動接送同事上下班，為返崗同事辦理相關手續(xù)，獲“陜西省醫(yī)藥行業(yè)抗疫先進個人”榮譽稱號。
工作認真負責，愛崗敬業(yè)。全年完成物料取樣送檢1500批；整理登記留樣929批；壓縮空氣監(jiān)測332個點等相關工作。疫情期間顧全大局，積極請纓，主動支援現(xiàn)場QA，監(jiān)控提取、固體、液體生產線，確保產品質量。
主動承擔部門新員工代培工作，制訂代培計劃，幫助新員工迅速適應環(huán)境、熟悉工作要求及流程等。
積極思考創(chuàng)新，利用QC工具完成了壓縮空氣氣體采集裝置的研制，有效改善采集氣體易受污染、監(jiān)測效率低的問題。
工作中嚴格要求自己，認真負責，圓滿完成全年產品出入庫登記、掃碼和系統(tǒng)錄入等工作，數據準確無誤。
嚴格遵守庫房管理制度和崗位安全職責，堅持日日巡查，制定相應檢查標準及文件，組織推廣學習，提升部門庫房管理工作質量，起到了標桿作用。
專業(yè)性強，業(yè)務能力扎實，全年組織存貨盤點13次，執(zhí)行成本測算12次，參與招標2次，處理長期應付款稽查稽核業(yè)務，為公司成本決策提供依據。
善于思考，通過組織提請并參與《存活科目賬與料品明細賬核對報表》、《料品單價對比表》等成本稽核報表，提升工作效率，確保數據信息全面性。組織實施的《提高戰(zhàn)儲物資的財務審核效能》QC項目，獲公司QC成果發(fā)布三等獎。
2020年，在新冠疫情和醫(yī)藥政策的影響下，了解所負責的東北一區(qū)銷售現(xiàn)狀和趨勢，調整產品銷售策略，努力開發(fā)市場，達成年度區(qū)域目標銷售指標，個人實際完成同比增長18.15%，部門內部綜合增長第一。
2020年開展10場市場活動，效果理想，并且通過活動積極與客戶溝通，了解并反饋市場需求建議，為公司銷售決策提供重要信息支持。
2020年度超額完成業(yè)績指標，年度業(yè)績指標達成率123.46%，回款業(yè)績同比增長18.64%，年度業(yè)績貢獻團隊排名第一。
充分利用營銷策略，確保核心產品銷量增長和市場份額的穩(wěn)定，產品推廣成效顯著。根據公司產品規(guī)劃戰(zhàn)略，積極推動區(qū)域市場普藥產品結構調整工作，實現(xiàn)了在售普藥產品全渠道、全市場覆蓋目標，市場開發(fā)工作進展領先，市場渠道類型結構完整，產品推廣協(xié)同力強。
2020年完成各類辦公設備、網絡、軟件、服務器等維護管理工作，通過有效壓縮成本，降低設備類采購費用30%，辦公耗材采購費用降低11.94%。
優(yōu)化調整機房網絡結構，完善無線覆蓋和網絡安全策略調整。積極拓展線上業(yè)務，優(yōu)化數據庫，提高系統(tǒng)運行效率，線上審批新增流程23項，為管理工作提質增效和優(yōu)化改善奠定基礎。
平凡的工作崗位
因為敬業(yè)、認真
因為對自己的嚴苛和對品質的追求
不斷挑戰(zhàn)自己、創(chuàng)造奇跡
這就是榜樣
無數顆小小的水滴最終會形成江河湖海
榜樣的力量是無窮的
它是每個人心里的一團火
它是每個人眼里的一束光
它會帶著我們去發(fā)現(xiàn)那個求知的你
不滿足的你
永遠追求更好的你
它會帶著我們一起
讓金花永遠綻放
金花制藥公眾號
藥物警戒